Elezioni Comune di L'Aquila 2007 Francesco Bonanni

· Riesaminare il piano di realizzazione dei parcheggi, nel rispetto dell'arredo urbano esistente e delle esigenze dei cittadini, soprattutto nelle aree interessate dalle scuole e dalle università.

· Sviluppare la realizzazione dei parcheggi di "scambio" nelle zone adiacenti alla città, in cui è possibile lasciare la propria auto senza problemi e da dove si può prendere un mezzo pubblico diretto in centro.

· Agevolare il cittadino residente all'interno del centro storico attraverso piani tariffari convenienti per i parcheggi a pedaggio dislocati a più ampio raggio (Terminai Collemaggio).

· Bloccare le tariffe dei mezzi pubblici per i prossimi anni, introdurre sconti sugli abbonamenti familiari e offrire forme di gratuità dei mezzi pubblici per i cittadini sopra i 65 anni e per categorie particolarmente bisognose.

· Prolungare gli orari di funzionamento dei mezzi pubblici oltre gli orari abituali.

· Completare la tranvia di superficie su gomma individuando, ove necessarie, soluzioni alternative all'originario progetto al fine di superare l'attuale fase di stallo e al fine di rafforzare il trasporto pubblico, con nodi intermodali in prossimità dei parcheggi di scambio.

· Predisporre un piano graduale per la sostituzione di tutti i mezzi pubblici esistenti maggiormente inquinanti incentivando un progressivo adeguamento all'attuale normativa comunitaria in tema di inquinamento.

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AMBIENTE

Le Proposte

· Riduzione dei consumi energetici incentivando gli interventi volti ad aumentare le misure di isolamento termico di edifici pubblici e privati, sostituzione di vecchie caldaie di riscaldamento con altre a basso consumo con l'ausilio di diagnosi e certificazioni periodiche negli edifici.

· Coinvolgere famiglie ed imprese incoraggiando la micro-produzione e l'autoproduzione di energia da parte di imprese e di privati, con particolare attenzione alle fonti rinnovabili. Occorre quindi sviluppare un'adeguata informazione e soprattutto un adeguato senso civico che favoriscano l'incentivazione della produzione di energia elettrica mediante conversione fotovoltaica della fonte solare da parte delle famiglie e delle imprese, usufruendo degli incentivi che già esistono, come il D. M. del 28 luglio 2005.

· Incrementare e consolidare la raccolta differenziata, magari prendendo ad esempio esperienze vincenti come quelle di molte città del nord e non solo, intervenendo sull'origine dell'oggetto rifiuto massimizzando il riutilizzo o il riciclaggio. Tale modello consentirebbe di abbandonare l'attuale metodo di smaltimento dei rifiuti presso discariche dislocate al di fuori del Comune liberando ingenti risorse economiche.

· Modificare l'attuale metodo di calcolo della tassa sui rifiuti computandola non più al numero dei mq per abitazione ma al numero dei componenti i nuclei familiari.

· Promuovere e valorizzare le risorse naturali del nostro territorio con le attività di educazione ambientale nelle scuole, favorendo la formazione e l'aggiornamento di personale qualificato, in collaborazione con le associazioni locali pubbliche e private.

· Riqualificazione dei parchi urbani e delle zone a verde restituendo tali spazi alla vita delle famiglie con attività turistiche e di servizi pubblici (igienici, culturali,sport, tempo libero, ristoro) promosse anche con la partecipazione dei cittadini disabili appartenenti alle varie associazioni di categoria. In buona sostanza il nostro intento è quello di coinvolgere tutte le forme di associazionismo, i cittadini appartenenti alle categorie più deboli con particolare riferimento ai diversamente abili restituendo loro una pari dignità lavorativa, attraverso forme di esternalizzazione nella gestione e nella manutenzione di tutti gli spazi verdi della città.

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PIANIFICAZIONE E SVILUPPO DELLA CITTA'

Le Proposte

· Riqualificazione dei quartieri e delle frazioni, mirata anche alla realizzazione di una condizione unificante che eviti la marginalità; un processo di riqualificazione di ciò che a prima impressione si presenta come un "non luogo" e che invece nasconde,

nel concetto di "Quartiere" o "Piazza", una sede privilegiata dei rapporti interpersonali.

· Riqualificazione delle aree artigiane di Pile - Monticchio - Sassa, revocando le assegnazioni di quei lotti rimasti inedificati da oltre cinque anni e provvedendo alla loro riassegnazione.

· Interventi di completamento delle urbanizzazioni primarie e secondarie nei quartieri e nelle frazioni (strade, fogne, acquedotti, illuminazione, reti di servizi, arredo urbano, etc.).

· Creare, d'intesa con le associazioni di categoria, un vero sportello di fare impresa, favorendo l'orientamento dei giovani verso i mestieri del terziario e del terziario avanzato.

· Favorire il recupero del patrimonio edilizio ed architettonico della città, segnatamente del centro storico, favorendo, attraverso appositi bandi, l'utilizzo delle imprese locali che operano in qualità.

· Interventi edilizi volti al recupero di tutti i "contenitori" di proprietà del Comune da destinare ad attività socio-culturali e di marketing territoriale.

· Riqualificazione ed individuazione di nuove aree da destinare ai mercati rionali anche al fine di alleggerire i flussi di traffico all'interno della città e al fine di rivalutare spazi indispensabili per vivere bene.

· Prevedere forme di detrazioni, in tema di ICI, sulla prima casa per i nuclei familiari meno abbienti.

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CULTURA

Le Proposte

· Rafforzamento della vocazione e dell'identità della città dell'Aquila attraverso la cultura.

· Promuovere la cultura dell'Aquila sulla scena nazionale ed internazionale per esportare L'Aquila al di fuori dei nostri confini attraverso una migliore e più ampia diffusione degli eventi legati al nostro territorio (non solo "La Perdonanza Celestiniana"), e delle tecnologie digitali come strumento di sviluppo della comunicazione, dei saperi e della competitività.

· Una città della "cultura" con circa 30.000 studenti universitari non può fare a meno di offrire servizi a quella che rimane l'unica industria attiva del territorio. Occorre incentivare le iniziative culturali e di svago a favore degli studenti universitari e non solo riformulando l'offerta culturale in modo tale da rendere la cultura accessibile a tutti: giovani, studenti e anziani.

· Promuovere la creazione sul nostro territorio di una scuola dei mestieri che riesca a soddisfare il fabbisogno di tali professionalità, esaltando le vocazioni dei diplomati dell'Istituto d'arte dell'Aquila.

· Individuare un luogo con caratteristiche multifunzionali con capienza di almeno 300 posti, ove tutte le associazioni culturali possano incontrarsi, esprimersi, organizzarsi e tenere i propri spettacoli o mostre d'arte. L'ex mattatoio, ad esempio, potrebbe assieme alla "Fontana delle 99 cannelle" diventare un forte riferimento culturale ed artigianale per la città: il borgo della cultura.

· Per i grandi eventi sarebbe opportuno ultimare i lavori dell'incompiuto palazzo dello sport di Paganica, luogo che potrebbe ridare il via ad una serie di appuntamenti che all'Aquila mancano ormai da troppo tempo e che ci tengono

fuori dal circuito nazionale. Con seri accorgimenti e con una programmazione di eventi culturali e sportivi di rilievo potrebbe dare vita ad un polo di notevole interesse, riqualificando anche quella zona.

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TURISMO

Le Proposte

· Attribuire il giusto rilievo soprattutto, con la predisposizione di risorse strutturali, alla pubblicizzazione del territorio.

· Creazione di un Portale a tema a cura dello stesso ad opera di uno staff specializzato.

· Affidamento ad operatori del settore del marketing turistico la promozione degli eventi di maggior rilievo in modo da creare sinergie con gli operatori di tutto il territorio.

· Prolungamento della stagione turistica e dei flussi turistici giornalieri con la predisposizione di eventi e attrattive da predisporre in sinergia con le stazioni turistiche.

· Potenziamento e adeguato sfruttamento delle strutture (sentieri, rifugi, vie attrezzate, laghi balenabili per attività sportive ..... ) di alta e media montagna.

· Creazione di un "fondo dedicato" da inserire nel "piano triennale" e gestione dello stesso ad opera di professionisti del settore turistico.

· Valorizzazione della risorsa principe del nostro territorio: il Gran Sasso d'Italia.

E' un bene dell'intera collettività e che merita una centralità nel piano di sviluppo del turismo regionale ed interregionale. Deve trainare sviluppo come stazione di sport invernali, anche grazie all'apporto di capitali privati e deve assumere un ruolo importante anche nel periodo estivo. Devono essere consentiti interventi da parte di imprenditori privati per le strutture di riferimento e devono essere valorizzate le risorse locali attraverso un turismo più fruibile.

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SPORT

Le Proposte

· Promuovere la diffusione dell'attività sportiva tra gli studenti di tutte le età attraverso il corretto sfruttamento degli impianti esistenti, già destinati allo scopo, ed attraverso il recupero di tutti i contenitori comunali che attualmente versano in stato di degrado e di abbandono.

· Promuovere la diffusione degli sport emergenti (free climbing, pesca sportiva,

kite surfing ...... ) che larga diffusione trovano tra i più giovani ottenendo per

questa via anche un rilancio turistico di quelle zone a maggior vocazione naturalistica.

· Incoraggiare la costituzione di forme di cooperazione, attraverso l'associazionismo sportivo, destinate alla gestione efficiente degli impianti sportivi comunali.

· Rilanciare le società polisportive, le uniche capaci di promuovere a prezzi sostenibili la diffusione dello sport come cultura e integrazione sociale.

· Rivedere, in un'ottica di efficienza, tutte le convenzioni in essere tra il Comune e i gestori degli impianti sportivi.

· Valorizzare i campi dello sport in quei settori di eccellenza storica della nostra città (rugby, sci alpino, nuoto, pattinaggio).

· Allestire percorsi sportivi attrezzati nei parchi e nelle zone verdi.

· Pensare allo sport come risorsa da implementare con l'offerta turistica.

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AMMINISTRAZIONE

Le Proposte

· Potenziamento informatico di tutte le attività comunali al fine di facilitare il cittadino nella conoscenza dello stato del provvedimento da emanare operando in tal modo azioni di semplificazione amministrativa (ad esempio accesso ad informazioni, sevizi e modulistica anche per via telematica)

· Ridurre i costi della politica attraverso una significativa riduzione degli assessorati e degli incarichi dirigenziali

· Ridurre i costi dell'apparato burocratico - amministrativo privilegiando la distribuzione degli incarichi attraverso criteri di merito e competenza.

· Occorre procedere all'aggiornamento di tutti gli atti fondamentali per la vita del Comune (Statuto, regolamento sull'ordinamento degli uffici e dei servizi, regolamento di contabilità, regolamento per il diritto di accesso agli atti amministrativi, regolamento per la concessione dei contributi per citarne solo alcuni)

· AI fine di attuare pienamente i principi di legalità sostanziale, trasparenza, efficienza ed economicità, occorre la piena operatività di strutture funzionali come il Difensore Civico" l'Ufficio relazioni con il Pubblico e lo Sportello Unico per le Imprese.

· Concepire il Municipio come una qualsiasi azienda privata e come tale essere gestito, deve essere il centro ed il motore trainante.

· Sviluppare il raggio di azione e la profondità di intervento delle Circoscrizioni secondo i principi di sussidiarietà, differenziazione ed adeguatezza

· Coinvolgi mento dei cittadini dei quartiere e delle zone periferiche per quanto attiene all'arredo urbano, il design e l'illuminazione e la formazione degli spazi pubblici per la successiva utilità sociale.

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LE SOCIETA' DI SERVIZIO PUBBLICO

Le Proposte

· Avviare un processo di accorpamento tra ASM e SED. Questo processo è ormai obbligato, in quanto, secondo il Decreto Bersani, le società autorizzate al controllo e recupero crediti relativi all'lCI ed alla TARSU, sono soltanto quelle che svolgono attività classificabili come "multiservizio". Il SED quindi, secondo la nuova normativa, potrebbe svolgere queste funzioni soltanto all'interno del Comune di L'Aquila, venendo meno allo scopo per il quale era nato, ovvero quello di essere una società al servizio delle pubbliche amministrazioni e non soltanto del Comune di L'Aquila .

· Avviare un processo di accorpamento tra la AFM e la ex ONPI. La AFM, infatti, oltre a gestire le farmacie comunali, le scuole dell'infanzia ed i nido, potrebbe occuparsi anche della gestione della casa albergo per anziani. Inoltre, nell'ambito della gestione dei servizi cimiteriali la AFM potrebbe svolgere un ruolo propulsivo per la realizzazione e successiva conduzione di un "forno crematorio" - unico nella regione Abruzzo - che potrebbe essere utilizzato anche per eliminare i rifiuti prodotti dagli ospedali dell'intera regione e la creazione di un cimitero per animali.

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UNIVERSITA'

Le Proposte

· Favorire una "Iiberalizzazione" progressiva dell' Università che accettando la sfida di un'autonomia più avanzata, concede maggiore libertà di definire i percorsi formativi, di assumere docenti e di effettuare "fund raising" nel privato integrando le risorse pubbliche.

· Concentrare e specializzare l'Università in una serie di "poli" in grado di garantire servizi di elevata qualità accessibili a tutti coloro motivati ad accedere all'alta formazione.

· Avviare azioni di coordinamento e supporto dell'Università con un miglior sfruttamento dei fondi comunitari e nazionali disponibili.

· Costruire nuovi alloggi per studenti fuori sede e ricercatori stranieri

· Adoperarsi, affinché, lo studente fuori sede e non, possa usufruire di sconti particolari sui servizi offerti dal Comune di L'Aquila (biglietti autobus, piscina comunale, teatro comunale ecc .. )

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SANITA' E SALUTE

Le Proposte

· Garantire efficienza, efficacia ed omogeneità sul piano della gestione dell'urgenza su tutta l'area territoriale.

· Promuovere, in ambito ospedaliero, l'individuazione e l'istituzione di poli di eccellenza ritenendo che nell'Ospedale dell'Aquila ce né siano almeno due: quello oncologico e quello dei trapianti.

· Rivedere, per quanto possibile, le convenzioni con le strutture private al fine di renderle complementari, e non in concorrenza, con quelle con la ASL pubblica.

· Promuovere una diffusa e mirata informazione riguardo alla PREVENZIONE. intesa come il mezzo più efficace per combattere le malattie sia del singolo che della popolazione. Particolare attenzione verrà posta al mondo della sicurezza del lavoro ampliando la consapevolezza ed il controllo riguardo alle tecniche, agli ambienti ed ai prodotti utilizzati (D.lgs 626/94).

· Creare percorsi assistenziali sempre più snelli e accessibili per seguire il paziente in tutto il decorso della malattia, porre il MALATO AL CENTRO, e non la sua malattia o la struttura sanitaria.

· Rilevato sul nostro territorio il consistente numero di persone anziane spesso senza familiari ed in condizioni di degenza, il grave problema della condizione sociale sarà oggetto di monitoraggio e coordinamento delle attività da parte degli Uffici Comunali, ASL, e Enti di Volontariato, al fine di assicurare servizi domiciliari di assistenza non solo sanitaria ma anche relativa a ciascuno degli altri settori direttamente coinvolti.

· Potenziare il servizio d'assistenza domiciliare a famiglie con minori, anziani e disabili.

· Promuovere centri diurni polivalenti e polifunzionali.

· Introdurre Servizi a Richiesta del Cittadino, al fine di evidenziare e comprendere quali sono i bisogni e le necessità più adeguate di ogni singolo cittadino che ha bisogno di cure o assistenza sanitaria.

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SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE

Le Proposte

· Rilanciare la presenza dei vigili di quartiere, migliorando la loro formazione per le funzioni preventive e di rapporto con i cittadini.

· Rafforzare il controllo nelle zone circostanti le scuole, nei centri commerciali, nella vicinanza degli uffici postali.

· Prevedere la presenza della Polizia Locale nei parchi pubblici.

· Aumentare il presidio del centro storico e di tutti quei luoghi ove con maggiore frequenza si verificano episodi di "imbrattamento" degli edifici urbani, anche attraverso l'ausilio di mezzi di controllo a distanza.

· Per una migliore efficienza operativa sul territorio del comune dell'Aquila, rivolta al monitoraggio degli eventi ambientali e per la previsione di eventi sismici, è indispensabile la realizzazione di una sala operativa in grado di fornire un quadro in tempo reale con preavviso di 6/24 ore. La realizzazione della sala operativa gestita dall'ufficio della Protezione Civile del comune dell'Aquila, rappresenterebbe il primo esempio al mondo di monitoraggio ambientale e previsione sismica on line.

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Elezioni amministrative 2007 L'Aquila: Francesco Bonanni Simbolo partito Alleanza Nazionale
info@elezioniabruzzo.it
Candidati comunali L'aquila, elezioni Comune di L'Aquila, programmi elettorali,
programma Amministrativo Maurizio Leopardi, candidati consiglieri comunali,
Francesco Bonanni.